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报警产品的升级转型之路应该如何走?

2015-12-3 05:36| 发布者: esky520| 查看: 954| 评论: 0

摘要:   随着国内报警服务行业的快速发展,原有的报警服务产品生产企业纷纷扩大生产能力,其他生产厂家及一些新成立的企业也纷纷加入到这个行业。市场竞争也因此而不断加剧,市场问题逐渐显现。因此产品的转型升级是亟待 ...

  随着国内报警服务行业的快速发展,原有的报警服务产品生产企业纷纷扩大生产能力,其他生产厂家及一些新成立的企业也纷纷加入到这个行业。市场竞争也因此而不断加剧,市场问题逐渐显现。因此产品的转型升级是亟待解决的问题。

  小编日前和部分报警服务行业人士探讨了关于报警服务行业产品如何转型升级的问题。部分行业人士认为,中国报警服务行业发展速度加快,随之也显现系列问题,但尽管道路非常崎岖,整个行业对转型升级的热情丝毫不减。

  “中国制造”与质量短板

  企业不知道如何抓质量。报警服务企业大多中小型企业关注点多在市场,缺少打造品牌的能力。对于中小型企业而言,质量管理一般难以做好。一些企业为了追赶进度,追求速度,对于质量的把关往往放松要求,造成产品质量不合格。

  资金链吃紧。中小型报警服务生产企业的融资能力较差,资金链普遍吃紧。这些企业购买科技含量高的生产设备的能力比较弱,也不能引进更多的创新技术。硬件和技术无法提高会成为中小型报警服务企业转型升级的障碍。

  价格战拖累行业。目前报警服务行业许多企业热衷于价格战的形式去抢占市场。对于中小型报警服务生产企业来说,这样建立的市场优势全无竞争力。与之相适应的后果是,生产设备跟不上、生产工艺不先进、人才紧缺等等。这些不利因素会造成生产成本难以把控,企业迫不得已而通过偷工减料、粗制滥造的方式来节约和控制成本。

  不过,为了在报警服务行业的竞争力得以保证,企业都想谋求转型升级,以品牌作为企业竞争力的灵魂,形成企业真正的核心竞争力。报警服务行业不断发展,用户对报警产品的要求不断提高,企业的报警服务产品转型已然成为趋势。

  血拼产品功能是死胡同

  笔者在和一个行业内从事报警服务产品生产经营管理多年的企业高管老崔聊天时,受到一些启发。他认为,作为安防来说,不仅仅是针对报警产品,实际上所有产品的经营思路都应该转型。

  “目前的经营方式弊端在哪?我觉得绝大部分的安防厂家在经营产品时太注重产品的功能,也就是将竞争力集中在拼产品功能上,这绝对是死路一条。”老崔说。

  有人会反问,功能多不是更好卖吗?而老崔则认为,技术发展到现在这个阶段,很难有什么技术壁垒和门槛,换句话说,所有产品都趋于同质化。想要从功能特点上突破几乎是不可能的。实际上,在技术功能上找出路,本身的出发点就错了。以手机行业举例,NOKIA拼的是功能,APPLE恰恰不跟NOKIA拼功能。如果拼手机的通话质量、抗摔性等等,APPLE根本无法跟NOKIA抗争。但APPLE拼的是体验,弱化了手机的通话功能,强化了手机的智能终端(上网、娱乐)等功能,就一下子打败了NOKIA。

  “很多企业不时会有被赶上鸭子的感觉,就是被动地转型。一个小米出一款网络摄像机就有可能把所有的网络摄像机厂家打垮。小米的网络摄像机功能真的那么好吗?当然不是,几乎所有市场上的网络摄像机我都测过,小米的功能最多排是中下。但小米一天卖一万台轻轻松松。”老崔表示,“小米跟你拼功能?绝对不是。甚至连拼体验都谈不上。价格?更谈不上。价格的价格属于中上的。这就充分说明了,作为安防来说,不仅仅是针对报警产品,实际上所有产品的经营思路都应该转型。”

  老崔说:绝大部分的安防厂家在经营产品时太注重产品的功能,也就是将竞争力集中在拼产品功能上,这绝对是死路一条。

  企业血拼产品功能,希望借助产品功能去扩大市场份额,那其实走进的是一个死胡同。未来,更加巨大的市场潜力强烈地刺激了国内安防企业,促使他们不断加强产品创新以求应对更大的竞争。同时安防行业的利好也引来国外一批知名安防企业过来“争食”。这不仅仅是在生产中增加产品功能就能解决企业生存问题的范畴了。

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